Proyecto real

Fichaje de campo

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Ux Ui Designer

ÚLTIMo Upgrade

11/2022

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ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN

11/2022

11/2022

Introducción

Introducción

RawData ofrece soluciones de software para la gestión agrícola, centrándose en la gestión de campos y personal.

Esta feature "fichaje de campo" que pertenece al producto Persona, permite llevar un control de fichajes, productividad y gestión documental.

RawData ofrece soluciones de software para la gestión agrícola, centrándose en la gestión de campos y personal.

Esta feature "fichaje de campo" que pertenece al producto Persona, permite llevar un control de fichajes, productividad y gestión documental.

Problema

El sector agrícola enfrenta múltiples desafíos: la falta de digitalización, el control deficiente de jornadas laborales variables (afectadas por condiciones climáticas y diferentes sectores de trabajo), la escasez de recursos adaptados al trabajo de campo (como conexión a internet y oficinas), la alta rotación de personal, problemas de suplantación de identidad, y el riesgo de sanciones y multas por parte del ministerio de trabajo. Estas dificultades representan importantes puntos de dolor para los usuarios del sector agropecuario.

Contexto

Los agricultores y las empresas agrícolas necesitan un sistema de control horario para sus trabajadores que sea fácil de usar en el campo, funcione sin internet, evite el fraude por suplantación de identidad y ayude a cumplir con la normativa vigente.

México atraviesa una crisis de inseguridad y desintegración social. Los ciudadanos carecen de herramientas eficaces para protegerse, comunicarse y fortalecer sus comunidades. Si bien existen algunas soluciones, como aplicaciones de seguridad y redes sociales vecinales, ninguna logra integrar seguridad, participación ciudadana y desarrollo económico en una sola plataforma.

En este contexto nace Uniciti, la primera aplicación que conecta de manera integral a las personas con su entorno. Ofrece funciones de rastreo en tiempo real, reportes comunitarios y apoyo a negocios locales. Ante un mercado en expansión y una problemática cada vez más visible, Uniciti se perfila como la solución líder para mejorar la calidad de vida en las ciudades mexicanas.

Proceso

Proceso

A continuación, comentaré brevemente cada paso que realicé durante el proyecto, incluyendo las etapas de research, planificación, diseño, desarrollo, testeo y perfomance.

🧠 Research y Planificación

Para el empezar desde cero con la feature inicie con las entrevistas con nuestros usuarios y clientes, para conocer en profundidad sus necesidades y pains points.


"Un insight 💡 que surgió en esta etapa, y que se repetía en todas las entrevistas con los stakeholders, fue que los encargados de campo hacían todo el trabajo a mano en sus libretas y luego, más tranquilos en el hogar u oficinas, lo pasaban al sistema. Esto aumentaba el riesgo de errores humanos, pérdidas, retrasos y generaba doble trabajo para el usuario."


Se continuó con el benchmark de aplicaciones similares de control de fichajes para entender su funcionamiento y estudiar cómo podíamos adaptarlo a nuestras necesidades, como la falta de conexión.

Luego de analizar la primera parte, se desarrollo los user journeys para visualizar la experiencia tanto desde la perspectiva del trabajador como la de los stakeholders que posteriormente analizarían los datos.

Siguiente paso fue reunimos todos los involucrados en el proyecto para definir las funcionalidades básicas con las que empezaríamos a desarrollar el MVP.

Para el empezar desde cero con la feature inicie con las entrevistas con nuestros usuarios y clientes, para conocer en profundidad sus necesidades y pains points.

Luego realicé un benchmark de aplicaciones similares de control de fichajes para entender su funcionamiento y estudiar cómo podíamos adaptarlo a nuestras necesidades, como la falta de conexión.

Luego de analizar la primera parte, desarrollé los user journeys para visualizar la experiencia tanto desde la perspectiva del trabajador como la de los stakeholders que posteriormente analizarían los datos.

Siguiente paso fue reunimos todos los involucrados en el proyecto para definir las funcionalidades básicas con las que empezaríamos a desarrollar el MVP.


👩🏻‍🎨 Diseño y Prototipado

Empecé diseñando wireframes de baja fidelidad para iterar las funcionalidades, lo que permitió validarlas en una etapa temprana con los stakeholders y realizar cambios, cómo por ejemplo, agrandar el tamaño del botón porque la mayoría del personal de campo trabaja con guantes o tiene manos robustas, lo que dificultaba su uso.


Diseñé tanto la aplicación de registro de fichajes para los encargados de campo o galpones, como el dashboard donde los clientes accederían a los datos e información.

👩🏻‍💻 Implementación

Mi rol en esta fase fue asegurarme de que el producto final fuera lo más real posible de cómo lo había diseñado, trabajando muy de cerca con los programadores.


Para que todo el mundo estuviera en la misma página, creamos en conjunto con el equipo de ingeniería una especie de "biblia" del proyecto en Notion. Ahí pusimos todos los detalles que cada equipo necesitaba saber.

Trabajamos codo a codo con el equipo de desarrollo para asegurar una implementación alineada con el diseño, logrando que la experiencia del usuario reflejara fielmente la visión del producto.

Se preparo documentación detallada en Notion con especificaciones para todos los departamentos, y compartimos carpetas de assets (animaciones, imágenes) con los desarrolladores para facilitar el desarrollo.

También participé semanalmente en sesiones de revisión y validación de la interfaz con los fundadores de la empresa, donde identificamos áreas de mejora y realizamos ajustes iterativos para optimizar la usabilidad y el rendimiento antes del lanzamiento.

📱 Testing y perfomance.

En los primeros lanzamientos del MVP, realizamos pruebas de usabilidad con los encargados de campos, administradores y contables de cada cliente, y stakeholders. Estas pruebas fueron clave para validar las funcionalidades, flujos, el fichaje sin conexión en los campos y la sincronización de información con las oficinas, entre otras.

En los primeros lanzamientos del MVP, realizamos pruebas de usabilidad con early adopters, stakeholders y usuarios finales, que fueron clave para validar la navegación, la interpretación de los diseños y la efectividad de las funciones.

A partir del feedback recopilado, realizamos handoff con los departamentos para proponer mejoras, resolver puntos de fricción y optimizar la experiencia del usuario.

Hemos determinado parámetros de mejora de la interfaz para facilitar la comprensión y visualización al usuario.

Durante las reuniones semanales con los stakeholders, validamos que los diseños estuvieran alineados con las necesidades comerciales y del mercado.

Solución

Solución

Estos fueron las funcionalidades claves que nos permitieron solucionar y aprovechar una oportunidad de negocio frente a las necesidades del mercado agrícola.

Fichaje de campo sin internet

Permite realizar los fichajes sin conexión a internet y se sincroniza automáticamente con las oficinas cuando se recupera la señal.

Fichajes en almacén / Modo Torre

Permite que los empleados de campo puedan autovalidar su ingreso o egreso. La aplicación suele utilizarse en un dispositivo móvil o tablet instalado de forma permanente en los almacenes.

Autenticación biométrica / QR

Lo que nos permitió evitar los fraudes de suplantación de identidad.

UI Adaptada

Hemos podido adaptar la UI e incorporar el feedback visual /sonoro, para que sea mas accesible al usuario.

Impacto y resultados

Impacto y resultados

Estos fueron algunos de los resultados obtenidos en las primeras iteracciones de los usuarios con en MVP de la app.

Fichaje de campo sin internet y sincronizado con las oficinas.

Permitió aumentar la productividad de los empleados a un 38%.

Alertas de suplantación de identidad

Gracias a la alerta de suplantación de identidad, el número de fraude se redujo a 0.

Gracias a la alerta de suplantación de identidad, el número de fraude se

redujo a 0.

Reducción del riesgo de ser multados.

Clientes sastifecho, porque han logrado ahorras más de 400.000€ de multas.

Trabajamos codo a codo con el equipo de desarrollo para asegurar una implementación alineada con el diseño, logrando que la experiencia del usuario reflejara fielmente la visión del producto.

Se preparo documentación detallada en Notion con especificaciones para todos los departamentos, y compartimos carpetas de assets (animaciones, imágenes) con los desarrolladores para facilitar el desarrollo.

También participé semanalmente en sesiones de revisión y validación de la interfaz con los fundadores de la empresa, donde identificamos áreas de mejora y realizamos ajustes iterativos para optimizar la usabilidad y el rendimiento antes del lanzamiento.

Feedback

Los trabajadores de campo están muy satisfechos de dejar atrás el papel y el boli. La app automatiza el registro de fichajes, es fácil de usar y cuenta con soporte técnico 24/7, lo que les brinda mayor tranquilidad y eficiencia en sus tareas diarias.


Los trabajadores de oficina están muy satisfechos de contar con una herramienta automatizada, organizada y accesible desde cualquier dispositivo en todo momento.

Además, ha aumentado la productividad de los empleados en un 38%.


Los agricultores y las empresas agrícolas están muy sastifechos con la funcionalidad ya que es una gran herramienta para solucionar muchos de sus necesidades y problemas con los trabajadores y el ministerio de trabajo.

Conclusiones

Conclusiones

Nuestro MVP ha superado todas las expectativas y ha marcado un hito en la transformación digital del sector agrícola.

Uno de los logros más significativos fue eliminar el fraude por suplantación de identidad en el campo, una práctica frecuente entre empleados, especialmente extranjeros. Este avance permitió a las empresas evitar sanciones del Ministerio de Trabajo y reducir significativamente los gastos en multas.

El proyecto también logró agilizar los procesos operativos al digitalizar las tareas de todos los niveles: desde los encargados de campo y trabajadores de oficina hasta los CEO. Esto mejoró la eficiencia diaria, redujo los tiempos de respuesta y minimizó los errores humanos.

Reflexión y aprendizaje

Personalmente poder participar en este proyecto ha sido un gran reto, y ver su aceptación ha sido una experiencia muy gratificante.

Lo que funciono bien:

  • Poder hacer uso de la app en modo offline.

  • El diseño intuitivo de la aplicación permitió que los trabajadores, incluso aquellos con poca experiencia en el uso de herramientas digitales.

Retos:

  • Optimizar el consumo de batería en dispositivos, especialmente los de baja gama que son los mas recurrentes.

Aprendizajes:

  • La simplicidad y facilidad de comprensión de la aplicación.

  • El funcionamiento eficaz de la aplicación en modo sin conexión y la sincronización exitosa de la información al recuperar la conectividad.

  • La iteración y validación temprana con los usuarios finales nos permitió hacer pequeñas modificaciones en los diseños para adaptarlos más a sus necesidades. Por ejemplo: agrandar el botón.

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